- Medizinische Technologinnen und Technologen für Radiologie (MTR) sind knapp und suchen selten aktiv nach einer neuen Stelle.
- Die Mitarbeitergewinnung beginnt mit einer klaren Arbeitgeberposition und führt über mehrere Kanäle, von denen Social Recruiting einer ist.
- Eine Stellenanzeige mit konkreten Einblicken und eine Bewerbung in wenigen Minuten verringern die Zahl der Absprünge.
- Strukturierte Einarbeitung und Weiterbildung sorgen dafür, dass neue MTR im Team bleiben.
Radiologische Praxen und Institute suchen dringend Medizinische Technologinnen und Technologen für Radiologie (MTR). Die frühere Bezeichnung MTRA ist im Alltag weiter verbreitet und meint denselben Beruf. Auf Stellenausschreibungen melden sich nur wenige Bewerber, weil die meisten Fachkräfte fest angestellt sind und nicht aktiv suchen.
Passende MTR lassen sich trotzdem gewinnen, wenn die Praxis ihre Suche darauf einstellt. Die folgenden fünf Schritte zeigen, worauf es dabei ankommt.
1. Arbeitgebermarke schärfen und die Stärken der Praxis benennen
Am Anfang steht eine klare Position als Arbeitgeber. MTR haben mehrere Angebote zur Auswahl und entscheiden sich für die Praxis, die sich erkennbar von anderen unterscheidet. Halten Sie deshalb fest, was Ihre Einrichtung bietet, bevor Sie eine Anzeige formulieren.
Drei Punkte helfen bei der Bestandsaufnahme:
- Vorteile gegenüber anderen Arbeitgebern, zum Beispiel moderne Geräte, strukturierte Arbeitsprozesse oder Weiterbildungsmöglichkeiten
- Werte und Arbeitsbedingungen, etwa flexible Arbeitszeiten, das Teamklima oder die Entlastung durch digitale Abläufe
- Kanäle, über die Bewerber von diesen Merkmalen erfahren
Eine klar formulierte Arbeitgebermarke spricht auch Fachkräfte an, die eine Stelle haben und sich bessere Bedingungen wünschen.
2. Den gesamten Bewerbermarkt nutzen, auch mit Social Recruiting
Viele MTR sind nie auf Jobportalen unterwegs. Sie werden eher durch einen Hinweis im Kollegenkreis oder durch einen Beitrag in den sozialen Medien auf eine Stelle aufmerksam. Über Facebook und Instagram erreicht eine Praxis viele Fachkräfte in ihrer Region. Die Plattformen spielen Anzeigen an Personen aus, die nach beruflichem Umfeld und Interessen zur Stelle passen.
Social Recruiting ist dabei ein Kanal für ein größeres Ziel, den eigenen Bewerberpool. Wer kontinuierlich MTR aus der Region anspricht und alle Interessenten vorqualifiziert, kann bei der nächsten offenen Stelle auf vorhandene Kontakte zurückgreifen. Bei akutem Bedarf kommt die Direktvermittlung aus einem bestehenden Kandidaten-Pool hinzu, weil sie schneller Vorschläge liefert als eine neue Kampagne. Arbeitgeber-Imagefilm, Social-Media-Präsenz und Karriereseite halten die Praxis dauerhaft sichtbar.
3. Stellenanzeigen mit klaren Einblicken in den Arbeitsalltag gestalten
Viele Ausschreibungen bestehen fast nur aus Anforderungen. MTR möchten vor allem wissen, was sie in der Praxis erwartet. Eine überzeugende Anzeige enthält deshalb:
- Einblicke in den Arbeitsalltag, zum Beispiel Bilder aus der Praxis oder kurze Interviews mit Mitarbeitern
- eine klare Darstellung der Leistungen, etwa Gehalt und Fortbildungsmöglichkeiten
- eine direkte Ansprache mit den konkreten Vorteilen der Position
Je genauer die Anzeige Geräte, Untersuchungsspektrum und Dienstzeiten beschreibt, desto besser können Bewerber einschätzen, ob die Stelle zu ihnen passt.
4. Den Bewerbungsprozess schnell und einfach halten
Ein umständlicher Bewerbungsprozess kostet Bewerbungen. Wer abends am Smartphone auf eine Anzeige stößt, lädt selten Zeugnisse hoch. Empfehlenswert sind daher:
- ein für Mobilgeräte optimiertes Formular mit wenigen Feldern
- eine automatisierte Vorqualifizierung, die Ausbildung, Erfahrung und Arbeitszeitwunsch abfragt
- eine automatische Eingangsbestätigung und ein Rückruf innerhalb kurzer Zeit
So bleiben mehr Interessenten bis zum Gespräch dabei, und die Praxis sieht vorab, welche Kandidaten die Grundanforderungen erfüllen. Was jeder weitere Monat ohne Besetzung kostet, zeigt unser Vakanzkostenrechner.
5. Onboarding und langfristige Bindung planen
Mit der Unterschrift ist die Mitarbeitergewinnung nicht abgeschlossen. In der Radiologie arbeiten MTR an komplexen Geräten und mit festen Abläufen, was eine sorgfältige Einarbeitung voraussetzt. Bewährt haben sich:
- ein Einarbeitungsplan mit festen Ansprechpartnern
- regelmäßige Weiterbildungen und Entwicklungsmöglichkeiten
- offene Kommunikation und Anerkennung im Arbeitsalltag
Neue Mitarbeiter finden sich damit schneller ein und bleiben eher im Team. Konkrete Hinweise dazu stehen im Beitrag Onboarding neuer Mitarbeiter.
So unterstützt Rankingdocs radiologische Praxen
Rankingdocs arbeitet seit 2018 ausschließlich für das Gesundheitswesen. Für radiologische Praxen und Institute bauen wir einen eigenen Bewerberpool auf, vermitteln bei akutem Bedarf Kandidaten direkt und übernehmen das Personalmarketing. Die Stelle ist im Durchschnitt nach 25 bis 30 Tagen besetzt, abgesichert durch eine schriftliche Einstellungsgarantie. Details finden Sie auf der Seite Mitarbeiter gewinnen, eine Einordnung des Marktes im Beitrag zur Mitarbeitergewinnung in der Radiologie.
Häufige Fragen
Warum bringen Stellenausschreibungen für MTR so wenig Resonanz?
Die meisten MTR arbeiten in einer festen Anstellung und suchen nicht auf Jobportalen. Eine Ausschreibung erreicht deshalb nur einen kleinen Teil der Fachkräfte in der Region.
Womit kann eine radiologische Praxis als Arbeitgeber überzeugen?
Häufig genannte Punkte sind moderne Geräte, strukturierte Abläufe, Weiterbildungsmöglichkeiten und flexible Arbeitszeiten. Die Praxis sollte die Punkte auswählen, die auf sie tatsächlich zutreffen.
Welche Wege gibt es neben Social Recruiting?
Radiologische Praxen können einen eigenen Bewerberpool aufbauen, bei akutem Bedarf die Direktvermittlung nutzen und ihre Sichtbarkeit über Personalmarketing mit Imagefilm und Karriereseite stärken.
Wie sollte der Bewerbungsprozess für MTR aussehen?
Die Bewerbung sollte am Smartphone in wenigen Minuten möglich sein. Eine automatisierte Vorqualifizierung fragt die wichtigsten Angaben ab, und die Praxis meldet sich zeitnah zurück.
Was hält MTR langfristig in der Praxis?
Eine strukturierte Einarbeitung, regelmäßige Weiterbildungen und eine offene Kommunikation im Alltag tragen dazu bei, dass neue Mitarbeiter sich schnell einfinden und bleiben.
Sebastian Weidner ist Gründer und Geschäftsführer von Rankingdocs. Seit 2018 unterstützt er mit seinem Team Praxen, Kliniken und Unternehmen im Gesundheitswesen bei der Mitarbeiter- und Patientengewinnung.
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